비즈니스를 운영하면서 매출, 지출, 재고 데이터를 따로 관리하는 경우가 많지만,
이 데이터를 통합해서 분석하지 않으면 실제 수익 구조나 운영 효율을 정확히 파악하기 어렵습니다.
ERP 시스템에서는 이러한 데이터를 통합하여 대시보드 형태로 제공하지만,
초기 창업자나 소규모 사업자에게는 ERP 도입이 부담스러울 수 있습니다.
이런 경우 구글 스프레드시트를 활용하면, 기존에 입력한 데이터를 바탕으로
매출, 지출, 재고를 통합한 대시보드 화면을 구성할 수 있습니다.
이번 글에서는 각각의 데이터를 어떤 구조로 정리해야 하고,
이를 통합해서 한 눈에 보는 대시보드를 어떻게 만들 수 있는지를
실전 예시와 함께 자세히 소개해드리겠습니다.
필요한 시트 구성 및 연동 방식
먼저 필요한 데이터 시트를 다음과 같이 구성합니다.
시트명 | 역할 |
매출관리 | 일별 매출 정보 (상품명, 수량, 단가, 합계 등) |
지출관리 | 날짜별 지출 내역 (항목, 금액, 분류 등) |
재고관리 | 입출고 내역 기반의 현재고 자동 계산 |
대시보드 | 위 세 시트의 요약 정보를 시각적으로 보여주는 시트 |
각 시트는 이미 작성된 것을 기준으로, 통합 요약 데이터를 대시보드 시트로 불러와 표시하는 방식으로 구성합니다.
대시보드에 표시할 주요 항목
다음과 같은 요약 데이터를 대시보드에 포함시키면 핵심 운영 지표를 빠르게 파악할 수 있습니다.
항목 | 내용 |
총 매출 | 매출관리 시트에서의 총합계 |
총 지출 | 지출관리 시트에서의 지출 항목 합계 |
순이익 | 총 매출 - 총 지출 |
가장 많이 팔린 상품 | 매출 내역 중 수량 합계가 가장 높은 상품명 |
재고 부족 상품 | 현재고 수량이 일정 기준 이하인 상품 리스트 |
실제 수식 예시 (대시보드 시트 내에서 사용)
총 매출 계산
=SUM(매출관리!E2:E1000)
E열에 총합계가 기록되어 있다고 가정할 때, 전체 매출을 계산하는 수식입니다.
총 지출 계산
=SUM(지출관리!C2:C1000)
C열에 지출 금액이 기록된 경우 사용합니다.
순이익 계산
=SUM(매출관리!E2:E1000) - SUM(지출관리!C2:C1000)
또는 위에서 정의한 셀을 참조하여 계산해도 됩니다.
가장 많이 팔린 상품
=INDEX(UNIQUE(매출관리!B2:B), MATCH(MAX(FILTER(COUNTIF(매출관리!B2:B, UNIQUE(매출관리!B2:B)), UNIQUE(매출관리!B2:B)<>"")), COUNTIF(매출관리!B2:B, UNIQUE(매출관리!B2:B)), 0))
이 수식은 특정 상품이 몇 번 판매되었는지를 계산하고, 가장 많이 판매된 상품명을 표시합니다.
재고 부족 상품 리스트 (조건부 표시용)
재고관리 시트에서 B열(현재고)이 10개 이하인 상품명을 필터링하여 표시합니다.
=FILTER(재고관리!A2:A100, 재고관리!B2:B100<=10)
시각화 요소 추가하기
스프레드시트에서는 차트를 통해 데이터 흐름을 시각화할 수 있습니다.
- 매출 추이: 날짜별 매출 그래프 (선형 차트)
- 지출 비중: 항목별 지출을 원형 그래프로 구성
- 상품별 매출 비중: 상품명별 매출 합계로 막대 그래프 구성
이러한 차트는 데이터를 자동으로 반영하도록 설정해두면,
데이터만 입력해도 최신 리포트를 실시간으로 확인할 수 있습니다.
대시보드 자동 업데이트 설정 팁
- 수식을 한 번만 잘 세팅하면, 이후에는 입력만으로 자동 업데이트됩니다.
- 대시보드 시트는 별도로 잠금 설정을 해두어 실수로 수식이 변경되지 않도록 관리하는 것이 좋습니다.
- 스프레드시트의 “데이터 유효성 검사” 기능을 활용하여 입력 실수를 줄일 수 있습니다.
- 시트가 많아질 경우 “이름 정의” 기능으로 각 셀을 관리하면 수식 가독성이 높아집니다.
결론
ERP 시스템에서 제공하는 핵심 기능 중 하나는 통합 대시보드 기반의 의사결정 지원입니다.
하지만 초기 단계에서는 이 기능을 직접 구현하기 어렵다고 느끼는 경우가 많습니다.
이번 글에서 소개한 방법을 활용하면, 별도의 시스템 도입 없이도
스프레드시트만으로 운영 현황을 한눈에 파악할 수 있는 통합 대시보드를 만들 수 있습니다.
특히 매출과 지출, 재고 정보를 별도로 확인하던 방식을 벗어나
한 화면에서 전체 흐름을 관리할 수 있기 때문에
운영 효율성과 전략 수립에 큰 도움이 될 수 있습니다.
소규모 창업자분들은 이 구조를 기반으로 본인의 사업에 맞는 맞춤형 시스템으로 확장해보시기를 권장드립니다.
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